Você, que dirige seu próprio negócio, já ouviu falar nessa expressão, prototipar? Ela é mais uma das ferramentas que podem ajudar a sua empresa a inovar e se diferenciar perante seus clientes.
Para entender mais, leia a seguir:
- o que é essa estratégia e como ela funciona;
- quais são seus passos de aplicação;
- como aplicá-la no seu negócio.
Boa leitura!
Afinal, o que é prototipar?
Um protótipo, de forma resumida, nada mais é do que uma versão simplificada ou simulada de um produto, cuja função primordial é a de validar uma ideia e fazer testes antes do lançamento para o consumidor final. Sendo assim, fica fácil compreender que prototipar consiste simplesmente em fazer um ou mais protótipos.
Para isso, podem ser usadas algumas ferramentas, de acordo com o segmento de mercado no qual a empresa está inserida e o item que se deseja analisar. Também é uma maneira de entender quais serão os custos envolvidos para a sua efetiva produção, coletar feedbacks de uma amostra de usuários e aprimorar o conceito antes que seja entregue ao desenvolvimento.
Oferecer produtos ou serviços adequados ao cliente nem sempre é uma tarefa simples, mas é crucial estar atento às necessidades do público. Eric Ries, empreendedor do Vale do Silício e criador do Lean Startup, estratégia de modelo de negócios para implementar projetos, acredita que falhar cedo e aprender rápido é a melhor forma de reduzir desperdícios e eliminar o mais cedo possível suposições incorretas sobre o mercado.
A metodologia do Lean Startup incentiva a criação de protótipos rápidos para o desenvolvimento de novos projetos através do conceito de Mínimo Produto Viável. O MVP consiste em implementar um novo produto partindo de uma versão inicial com um conjunto mínimo de funcionalidades que ofereçam insumos para seu desenvolvimento.
Por que fazer a prototipagem no seu negócio?
A prototipagem é fundamental para diversos aspectos de um negócio. Por isso mesmo, é uma estratégia utilizada mundialmente, sendo padrão para o desenvolvimento de produtos ou serviços em empresas de todos os setores do mercado.
Fazer um protótipo ajuda a testar suas soluções que estão em sintonia e que atendem realmente às necessidades do seu público-alvo. Também é uma forma de descobrir erros de design ou etapas que precisam ser modificadas, até para baratear a operação. Vale ressaltar que não é raro que um projeto precise ter mais de um protótipo para atingir o sucesso esperado.
Ao testar hipóteses com o protótipo é possível gerar aprendizados e direcionamentos para a elaboração do produto final. Para a criação de um MVP (mínimo produto viável) é preciso considerar que ele demonstre suficientemente o benefício do novo produto ou serviço e possua canais de feedbacks que colaborem para seu aprimoramento.
Essa estratégia é comumente utilizada no desenvolvimento de empresas com base tecnológica, mas também pode ser útil em outros segmentos de mercado. O projeto pode ter curta duração ou ser desenvolvido por meses caso a estrutura e o planejamento sejam complexos. Prototipar é uma forma de experimentar uma nova ideia e contemplar usuários reais utilizando o novo serviço, proporcionando a quem está empreendendo a oportunidade de adaptar e formatar a solução aumentando as chances de sucesso.
Quais são seus passos de aplicação?
O passo a passo para a elaboração de um protótipo, como dissemos, varia de empresa para empresa e até mesmo de acordo com o produto a ser prototipado e os objetivos momentâneos do negócio. No entanto, existem algumas etapas que são comuns, ao menos na maioria das vezes, que são a obtenção da ideia, imersão, análise e ideação.
Em outras palavras, é preciso escolher um problema a ser resolvido. Depois, é essencial entender o público-alvo e fazer um brainstorming, comunicando à equipe sobre os objetivos e angariando possibilidades. Com uma análise minuciosa dos fatores e muito debate, é possível ir para a execução propriamente dita, de onde vem a prototipagem.
Além de validar uma ideia, evitar falhas e reduzir custos desnecessários, criar um protótipo possibilita alinhar o projeto com todo o time, evitando dúvidas sobre sua implementação. Existem várias formas de prototipar e a escolha da forma de trabalho varia com a complexidade do projeto, considerando prazo e orçamento para a elaboração.
Uma das formas mais simples e sem custo de prototipar, geralmente utilizada nas etapas iniciais dos projetos, é elaborar rascunhos da ideia, desenhando cenários que ilustrem produtos, serviços ou processos, como um novo fluxo de trabalho, por exemplo. Esboçar no papel tem baixa fidelidade com o produto ou serviço final, mas possibilita explorar a nova ideia de forma rápida e visual.
Outra aplicação dessa forma de prototipagem é a elaboração de wireframe para a construção de um novo site. Ao desenhar telas e o fluxo de interação do usuário é possível ter uma visão mais assertiva do resultado final. Existem ferramentas gratuitas que facilitam essa prototipação como o Pencil Project, Mockups e o Mockflow.
Como aplicar ao seu negócio?
Agora que você já está mais familiarizado com o conceito e suas etapas, é bem provável que já esteja pensando em prototipar para resolver algum problema do seu cliente ou inovar dentro do seu segmento de atuação. Se isso for verdade, saiba que está tomando uma ótima decisão, que pode criar um belo diferencial competitivo para sua empresa.
No entanto, para fazer isso da melhor forma, é imprescindível levar em consideração em que fase de desenvolvimento o seu empreendimento se encontra e, com isso, está escolher o tipo de prototipação ideal. Outro ponto essencial é saber quais são seus objetivos e demandas, visto que um desenvolvimento ágil exige validações e testes rápidos.
Você deve compartilhar sua motivação com seus colaboradores e entender que, em linhas gerais, alguém com pouca experiência na área dificilmente conseguirá fazer tudo sozinho, e protótipos com pouca qualidade não costumam ser propriamente úteis. Nesse contexto, contar com especialistas nessa missão pode ser um bom caminho.
A partir dos primeiros aprendizados e dependendo do estágio do projeto, a quantidade de protótipos diminui e a qualidade aumenta, tornando o protótipo cada vez mais fiel à realidade e próximo de ser implementado. O mais importante é sempre registrar todos os aprendizados e feedbacks dos clientes para esse desenvolvimento.
Através da prototipagem pequenas empresas também podem apostar em inovação de baixo custo e se destacar no mercado. Afinal, tudo que pode ser melhorado pode ser prototipado.