ESG

séries históricas

Sim, o Itaú possui metas Net Zero para reduzir as suas emissões totais (escopos 1, 2 e 3) em 50% até 2030 e se tornar-se carbono neutro até 2050.

Já somos 100% neutros em carbono para nossas emissões diretas (escopos 1 e 2), por meio de compensação e compra de Certificados de Energia Renovável (RECs), ainda assim temos metas de redução para tais escopos. Para o escopo 3, as emissões mais relevantes são aquelas que financiamos, ou seja, a nossa participação nas emissões do cliente, definida pela representatividade do nosso crédito nas finanças da empresa. Realizamos o cálculo considerando as metodologias PCAF (Partnership for Carbon Accounting in Financials) e nossa estratégia consiste em apoiar nossos clientes de forma ativa e customizada em seus próprios processos de transição para uma economia de baixo carbono, reduzindo assim nossas emissões indiretas. Desenvolvemos um plano de ação com frentes focadas em redução, remoção e compensação de emissões. Para mais detalhes sobre nossa meta de emissões, acesse nosso paper Itaú Net Zero 2050.

Nossa estratégia de remuneração e benefícios varia de acordo com a área de atuação do profissional. Destacamos alguns vínculos entre a remuneração variável de nossos executivos e gestores e assuntos relacionados a ESG:

Métricas de remuneração ESG relacionadas ao atendimento e à qualidade de vendas e conectadas ao Compromisso de Cidadania Financeira: Alguns indicadores relacionados à qualidade de vendas e adequação à governança de produtos podem impactar negativamente a remuneração de determinados colaboradores, incluindo cargos de base e alta liderança, como superintendentes e diretores. Programas de Qualidade de Vendas: avaliam a qualidade dos negócios considerando as métricas nível de cancelamento na contratação de produtos, a concentração de vendas para o mesmo cliente, reclamações, ações cíveis e ressarcimentos são algumas delas. Além disso, o Net Promoter Score (NPS), que mede a qualidade de produtos, serviços e atendimento, e outros indicadores relacionados à saúde financeira do cliente também podem impactar a remuneração variável.

Métricas de remuneração ESG relacionadas à gestão ambiental de nossas operações e conectadas ao Compromisso de Gestão Responsável: Gerentes das unidades de negócios responsáveis por infraestrutura têm sua remuneração vinculada ao cumprimento de nossas metas públicas de redução de energia.

Métricas de remuneração ESG relacionadas à ética e conectadas ao Compromisso de Ética nas Relações e nos Negócios: A remuneração variável dos administradores poderá ser reduzida quando houver a comercialização de produtos em desacordo com os termos da governança de avaliação de produtos e processos do Itaú Unibanco, ficando a critério do diretor-executivo da área responsável pelo produto a sua aplicação.

Para mais detalhes sobre questões ESG atreladas a remuneração, acesse o Relatório Anual ESG disponível nesta página.

A governança de sustentabilidade permeia diferentes instâncias com periodicidade e atribuições definidas para os níveis de conselho, executivo, diretores e operacionais. O Conselho de Administração, anualmente, orienta acompanha e aprova a estratégia e a política de sustentabilidade diante da nossa visão de longo prazo. Em 2020, os temas sustentabilidade, Compromissos de Impacto Positivo e o Programa de Integridade e Ética integraram o debate. A Comissão Superior de Ética e Sustentabilidade, composta de membros do Comitê Executivo com periodicidade semestral, tem como objetivo a integração entre as práticas de sustentabilidade e ética, a promoção e a disseminação dos temas na gestão, na cultura organizacional e na estratégia do negócio. O Comitê de Impacto Positivo por meio de uma agenda corporativa semestral, endereça as principais questões de sustentabilidade para a governança do banco e os respectivos grupos de trabalho. Esse comitê é composto de representantes dos Compromissos de Impacto Positivo: Pessoas, Operações e Infraestrutura, Compliance, Relações com Investidores, Crédito, Cobrança, WMS, Investimento, entre outros. Em 2020, foi realizado o acompanhamento da evolução dos Compromissos de Impacto Positivo, a revisão de metas para casos específicos, a expansão dos compromissos em nossas unidades internacionais e o plano de comunicação da agenda para nossos stakeholders. Para saber mais detalhes sobre a Governança de Sustentabilidade, acesse o Relatório Anual ESG disponível nessa página.

Em linha com nossos compromissos referentes à promoção de impactos positivos na sociedade e ao investimento responsável, aprovamos em 2020 uma estratégia que implicará a redução gradativa, até 2025, da exposição de crédito do Itaú em clientes cujas atividades estejam relacionadas ao fumo, como produtores rurais dedicados exclusivamente a essa cultura e fabricantes de cigarro.

Além disso, em 2020 nos deparamos com a repercussão global dos crescentes conflitos relacionados ao desmatamento em nosso país, sobretudo relacionados à cadeia de carne e à criação de rebanhos em áreas desmatadas. Não realizamos exclusão do setor, mas diante da gravidade do problema, reconhecemos a necessidade de promover ações para desestimular essas práticas no setor e nos mobilizamos para aprimorar a diligência socioambiental aplicada ao setor de frigoríficos.

Também temos critérios específicos que devem ser cumpridos para a manutenção de relacionamento com clientes e fornecedores. Assim, entendemos que contrariam nossos valores e, portanto, são práticas excluídas a utilização de mão de obra análoga à escrava ou infantil e a exploração da prostituição.