Estamos chegando na 3ª Estação da nossa Trilha da Governança. Você que está nos acompanhando desde o início, já compreendeu que este processo de criar uma estrutura de Governança é feito aos poucos, degrau por degrau. Vamos relembrar o que já vimos até o momento:

Na 1ª Estação construímos o básico: separação de contas entre negócio e família, orçamento, apuração mínima de resultado, fluxo de entradas e saídas previstas e realizadas, e alguns indicadores básicos.

Na 2ª Estação construímos Relatórios Contábeis Gerenciais e preparamos Indicadores Básicos de Equilíbrio a partir desses relatórios.

Os negócios que já estão preparados com esses elementos básicos da 1ª e da 2ª Estações podem evoluir para o conjunto de ferramentas, relatórios e práticas já bem mais abrangentes que vamos apresentar aqui na 3ª Estação. Aqui veremos:

•            Projeção de Resultados;

•            Implantação de indicadores básicos de desempenho;

•            Endividamento por propósito: estrutura de produtos de dívida;

•            Implantação de contabilidade;

•            Manejo Integrado de Riscos;

•            Segregação de imobilizado para facilitar mobilidade societária (Holding Patrimonial).

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Introdução Trilha da Governança